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Cómo y por qué incorporar los ODS a tu empresa

El sector privado es el sector más dinámico y reactivo a los cambios del entorno; la innovación nace en la empresa y se traslada a la sociedad. 

Como puede observarse, nuestro mundo está cada vez más interconectado y se ha vuelto completamente interdependiente. Por lo tanto, los desafíos más importantes no pueden ser alcanzados aisladamente. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son un llamado a la cooperación de todos los sectores; trascienden naciones, edades y profesiones para impulsar la acción.

Impulsar los ODS en el sector privado no significa que las empresas deban dejar de lado sus necesidades comerciales. El sector privado tiene la oportunidad de desempeñar un rol protagónico ante la sociedad. La sostenibilidad y el compromiso profundo con valores como la honestidad, transparencia, solidaridad, ética son una demanda de los consumidores e inversores hacia las marcas.  

Desde Generación Climática creemos que estamos transitando un momento bisagra. Las empresas tienen ante sí la oportunidad de incorporar los ODS y consolidar su compromiso con la sostenibilidad. Solo aquellas que inicien este camino serán las líderes de mañana, pudiendo ser capaces de capitalizar nuevas oportunidades comerciales, aumentar su visibilidad, diferenciar su marca, aumentar sus estándares de desempeño, atraer inversiones, clientes y talento.

¿Qué pueden hacer los líderes de las empresas para avanzar en este camino?

  1. Comprométete 

El compromiso superficial es uno de los principales fantasmas u obstáculos para la sostenibilidad a nivel corporativo. ¿Cómo hacemos realidad el compromiso real? Te recomendamos empezar a tratar el tema en tus reuniones de equipo. Paulatinamente podrás incorporar la sinergia de los objetivos ODS con tus proyectos como empresa. Pueden además, junto con tu equipo, involucrarse en proyectos nacionales o internacionales de impacto y participar en eventos para intercambiar conocimientos y descubrir prácticas inspiradoras. 

  1. Enfócate

Como ya hemos visto, las temáticas de desarrollo pueden resultar complejas. Comprender las 17 metas y los 169 objetivos que componen los ODS puede tornarse una misión eterna e imposible. ¿Qué podemos hacer? Simplificar y reducir. Una estrategia demasiado amplia va a limitar el impacto de tus esfuerzos. En este sentido, te recomendamos identificar y priorizar los ODS que están más alineados con la estrategia y las operaciones de la compañía. Por lo tanto puedes comenzar con 3 de ellos. Esto de ninguna manera significa que no se incorporen los demás, sino que en una escala de prioridades, se logrará un mejor impacto con un correcto foco. 

  1. Capacítate 

No te preocupes si no te familiarizas con los conceptos de desarrollo, especialmente si todo tu recorrido profesional se basó en los negocios. Sin embargo, negocios y sostenibilidad ya no son temas antagónicos… y no hay nada peor que líderes desinformad@s ¿no?

Contratar un equipo o  formar un departamento de sostenibilidad no asegura la misión. La sostenibilidad de tu compañía no puede desarrollarse de forma aislada, es un reto que todas las personas que forman parte tienen que asumir. La capacitación y redoblar el esfuerzo personal de cada miembro, es un must que garantizará el éxito.

  1. Incorpora la responsabilidad en tu estrategia

Los ODS deben integrarse en las estrategias y atravesar el propósito de la compañía. Esto promoverá una relación más cercana con los clientes, equipo y el entorno en el que la empresa se desempeña. ¿Cómo lograrlo? A través de la creación de valor compartido, es decir que las acciones o productos de la compañía se centren en resolver los problemas sociales de manera rentable. En este enlace podrás conocer compañías que integran la red de Generación Climática y desarrollan productos que crean valor compartido.

Otra forma es hacer que las prácticas comerciales, incluidas las operaciones y las cadenas de suministro, sean más sostenibles. Esto podría significar la implementación de políticas como la igualdad de remuneración, el compromiso de reducir los viajes, incorporar abastecimiento de fuentes de energía renovable,  desarrollo de un plan de reducción de residuos y reciclaje, entre otros. 

  1. Incluí a todo tu equipo

Crear una cultura de responsabilidad de la empresa para los ODS y alinear la estrategia comercial central de la empresa con la sostenibilidad es uno de los papeles más importante de l@s líderes corporativos

Convoca a todas las áreas para establecer los objetivos de sostenibilidad de la compañía, promueve seminarios donde los empleados puedan aprender sobre los ODS. Anímate a implementar programas de voluntariado y ofrece incentivos para reducir la huella de carbono en las operaciones cotidianas (reducir los viajes en auto y en avión, reducir el uso de papel, plástico, energía, entre otras).

  1. Construí asociaciones

Ante un contexto agitado, volátil y dinámico se deben tomar decisiones cada vez más rápidas y efectivas. Una forma de tener éxito es construyendo redes de trabajo compartido.  Alianzas donde se aprovecha la experiencia de todas las partes, ya sea del sector público, privado, ONGs e instituciones educativas.  Desde Generación Climática queremos animarte a asociarte con organizaciones que tienen experiencia local, para complementar las capacidades de tu compañía. Conoce cómo.

  1. Mide y comunica el impacto

Como todo aquello que acontece en la organización, las acciones de sostenibilidad también deben ser observadas para poder monitorear su progreso e impacto. Inclior los ODS en tu compañía debe realizarse por medio de acciones claras, medibles. Desde Generación Climática podemos ayudarte a trazar métricas de desempeño sostenible basadas en indicadores KPI para que puedan ser conscientes de los cambios generados y de los beneficios que acarrean.

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